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合成器 Prompt 模板

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填上占位符。


你在回答一段代码的「为什么」。材料来自多名调查员,他们分别搜过不同的历史来源(源码控制、工单跟踪、长文文档、实时团队聊天、基础设施可观测性、错误/异常跟踪、产品分析数仓、代码注释)。写出按置信度加权、带证据引用的叙述,诚实说明证据支持什么,也同样诚实说明它不支持什么。

{QUESTION}

目标文件: {FILES_WITH_LINE_RANGES}

关键符号: {SYMBOLS}

{ALL_INVESTIGATOR_FINDINGS}

{SKIPPED_SOURCES_WITH_REASONS}

你必须遵循 references/epistemics.md。写之前通读全文。关键规则:

  1. 每条主张必须落在一个层级:直接、有支撑、推断、推测、未知。层级决定它进哪一节,以及怎么措辞。
  2. 每条直接/有支撑主张必须有引用(PR #、工单 ID、文档 URL、聊天永久链接、commit hash 或 file:line)。
  3. 推断与推测主张必须使用留有余地的措辞(「看起来」「很可能」「表明」「一种可能是」)。
  4. 不要把代码本身当作其意图的证据。
  5. 把缺口记下来。不要用听起来说得通的猜测去填。
  6. 用户问题里嵌着的假设,当作候选,不当作结论。独立去核。
  1. 通读所有调查员的发现,自己来权衡证据。调查员收集的是原始证据,不是结论。
  2. 合并重叠。 几名调查员引用同一份 PR、工单或文档时,给它一条权威引用。
  3. 把矛盾摆出来。 两条对不上时,两条都写。不要选一边。
  4. 逐条校准。 找出它的证据和层级。直接:引用它,平实陈述。推断:留有余地,并写出推断。推测:标明。没有证据:放进缺口。
  5. 抽查引用。 如果不确定某条引用是否存在,或是否像调查员说的那样,就去读代码库,或调用 MCP 工具核对。不要把错误传下去。不要写文件、提交,或改外部状态。
  6. 不要说过头。 用户会照着这份输出行动。开放的问题就留着开放,不要用听起来有把握的猜测去填。

写给用户,结构必须是这样:


用一两句重述用户的问题。

文件路径、行范围、关键符号。两三行,让第一次看到的人能定位。

有文本证据的主张,每条都引用或意译,并精确标注出处:

  • [直接] {主张}。来源:PR #123 / 工单 ID / file:line。{简短引用或意译。}
  • [有支撑] {主张}。证据:{各条证据及其贡献}。

[直接] 是单一来源的明确证据。[有支撑] 是多条间接材料收敛到同一个结论。

没有任何地方写明、但间接证据支撑得住的主张。每条都要写出推断链(「鉴于 A 和 B,C 很可能成立」),并且用留有余地的措辞(「看起来」「很可能」「表明」「与……一致」):

  • [推断] {留有余地的主张}。推理:{具体证据与推断步骤}。

没有可推断的内容就跳过这一节。

证据对得上不止一个故事时,每个都写出来。记录撑不起单一结论时,不要硬选一个赢家。对每个假设:

  • 假设: {一句陈述}
  • 支持证据: {具体项}
  • 反对或缺失: {需成立但未成立的条件,或反信号}

若答案清晰单一,跳过本节。

具体的缺口。要写成「我们在工单系统里搜了 [query1]、[query2]、[query3],没找到讨论限流阈值的工单」,不要写成「我们不知道原因」。包括:

  • 没答上的问题
  • 没有结果的搜索
  • 用不了的来源,以及原因(例如没有实时团队聊天的 MCP)
  • 很可能知道、但你问不到的人

实际搜过什么,让用户能判断覆盖度,也能把你指去别处:

  • 源码控制历史:{文件路径}、{审查提交数}、PR #{编号}、搜索的代码注释。或「未搜索。不应发生,git 与 gh 应始终可用。」
  • 工单跟踪:{工单 ID 与关键词搜索}。或「未搜索。本环境无匹配 MCP。」
  • 长文文档:{页面标题与搜索词}。或「未搜索。本环境无匹配 MCP。」
  • 实时团队聊天:{搜索频道、日期范围、查询}。或「未搜索。本环境无匹配 MCP。」
  • 基础设施可观测性:{搜索的仪表盘、监控、指标、日志、追踪或事故}。或「未搜索。本环境无匹配 MCP。」
  • 错误/异常跟踪:{搜索的问题、事件或发布}。或「未搜索。本环境无匹配 MCP。」
  • 产品分析数仓:{查询的全限定表、时间窗口、与问题相关的数值摘要(计数、分位数、首次/末次出现时间戳)}。或「未搜索。本环境无匹配 MCP。」

用一两句写整体置信度,例如:

「核心理由(A)有 PR 与工单直接证据充分支持。具体阈值(100)从上下文推断,但未明确记录。是否由客户请求驱动无法回答。工单与长文文档未浮现相关内容,实时团队聊天搜索不可用。」


有任何一条不通过就改:

  1. 「已经查到的」里每条主张都有引用吗?没有的话,补上,或挪到「推断」或「竞争假设」。
  2. 措辞与层级匹配吗?(直接可用「因为」;推断不可。)
  3. 你注意到的每条矛盾都摆出来了吗,还是悄悄选了一边?
  4. 「还不知道的」有没有写出具体缺口?空着或整节没有,就要起疑。历史调查几乎总有缺口。
  5. 问题里嵌着的假设,你是拿证据核过,还是盖了个章就过了?
  6. 有没有把代码当成它自身意图的证据?删掉。代码是机制,不是动机。
  7. 语气校准了吗?证据很弱却听起来很有把握,正是这个 skill 要挡住的失败。

这份输出的价值在诚实,不在权威。读者拿着它去找原作者、工程负责人或产品经理时,应该清楚什么是已知的、什么是推断的、什么还缺,这样才能问出该问的后续问题。往有用上写,不要往显得果断上写。