写好提示词

写好提示词

提示词写清意图，以及怎样算做完。步骤由 playbook（针对某类任务写好的一套步骤）提供，所以几句白话比一份规格更管用。

写进去

目标。说清哪里不对，或者对方想要什么。
完结条件。它能判定通过或失败。「Make it better」和一段时间都不是检查。
要看的证据。去要真实的命令输出、流程的录像、存下来的值，或改前改后的数字。
对方已经知道的。一个症状、一条复现步骤、一份日志或一个链接，都能省掉 agent 去搜。
真正的约束。「repro first」「don’t change any code yet」「zero behavior change」和「let me review before proceeding」每条都会改变 agent 做什么。

不要写

怎么做。说清要达成什么，留给 agent 空间去找更好的办法。
一串 skill 或步骤。手写的顺序会漏掉或打乱 playbook 会保留的步骤。只有想推翻某个选择时，才点名 skill。
对方对根因的猜测，直到 agent 先用自己的话重述问题。先抛出猜测，会收窄搜索。

先装上上下文

报告很吵时，先让 agent 用自己的话、用明白的英文，重述底下真正的问题，再做别的。读偏了，会在还没有代码之前就露出来。
新开的聊天里，用 /recall 找回这个话题上先前的工作。旧聊天里有新 agent 没有的上下文。
改不熟的代码之前，用 /how 问机制，用 /why 问原因。agent 若还没有追过代码怎么运作，就会在第一个说得通的地方修症状。
让 /teach 为某个选择做论证，比如「convince me it fixes the cause and not the symptom」。论证比摘要更好核对。

先设计，再写计划

不要收下第一个设计。让它先做几个方案的原型，界面就配截图或录像，再凭证据来选。
开放问题交给原型来回答。不要拿一份抽象计划去做对抗式审查，审查者会编造根本不会发生的风险。
共享的包或 API，先要 README 或一份 tutorial，再回到代码。这份文档会变成 agent 核对自己的目标。
设计定了再要计划。计划的每一步都以一次检查收尾。

后续可以很短

对话里已经有了任务时，「do it」「continue」和「keep going until done」就是整条提示词。
换话题时，用「new task」开头。不然 mode 会把这条消息当成下一步。

走开之前

说「im going to bed」或「im stepping away」，agent 就不再追问。
把「做完」写成每一轮都能跑的检查，并把这个判定条件交给 /loop。
要求从一个点名的基分支切出一份新的 worktree（Git 的独立工作目录）。
预先答好 agent 会停下来问的事，比如「don’t ask me before committing」。
要求留一份决策日志，方便以后审计。
给一个退出：「if you’re truly stuck after a few hours, stop and write up why」。

一行纠偏

重申目标：「i said the goal is to repro. i did not ask for a fix yet.」
点名原则：「apply prove it works. show me the real output, not the build log.」
原则名管用，是因为 agent 已经读过这条规则。它的回复会点出这条规则改变了哪个决定。